编者按：

　　今年是共建“一带一路”倡议提出十周年。十年来，山东省住房城乡建设系统各级各部门和各企业积极主动融入“一带一路”建设，取得了举世瞩目的成就。值此共建“一带一路”倡议提出十周年之际，省住房城乡建设厅在大众网·海报新闻和厅门户网站开设《“一带一路”上的山东建设者》专题报道，通过对全省参与海外工程建设的建筑业企业采访报道，总结宣传成功经验做法，助力拓展海外市场，激发奋进力量，讲好新时代建设者故事，唱响“齐鲁建造”品牌。

　　海报新闻记者 李萍 张龙汐 通讯员 马秀财 周艳啸 济南报道

　　“以前，非洲对我来说只是一个遥远的地方，但是经过近10年的奋斗，那里留下了我挥洒青春的美好记忆，也为我人生的道路增添了色彩。”这是山东淄建集团有限公司（下文简称淄建集团）阿尔及利亚项目总负责人刘作强在采访中的真情流露。出生于1965年的他，投身于共建“一带一路”的建设中去，努力拼搏，辛苦耕耘在阿尔及利亚建筑市场，将青春和汗水留在阿尔及利亚广袤的土地上，“既然选择了这里，我就会一直坚持下去。”刘作强这样说。

　　讲起淄建集团出国发展的故事，还要将时针拨回到十年前。2014年，刘作强所在的淄建集团响应国家“一带一路”倡议，践行国家走出去的重大战略，携手中建阿尔及利亚公司进军阿尔及利亚建筑市场。时任淄建二公司项目经理刘作强承担了这一艰巨而光荣的任务，经过十几个小时的飞行，他第一次踏上阿尔及利亚的土地。项目开展前期，刘作强克服了语言不通、文化习俗不同、水土不服等诸多不利因素，投入到紧张而忙碌的工作之中。

　　对许多人来说，“一带一路”或许只是一句轻飘飘的口号，对刘作强而言，却是每天感同身受的生活。在阿尔及利亚工作期间，刘作强勤勉敬业，带领项目部全体员工先后承建了ADDL近5000套住宅项目及新海军指挥部等项目并全部交付使用，得到各方高度评价和认可，项目的建成也为阿尔及利亚人民的生活带来积极变化。2023年，刘作强及其团队又顺利承接了AADL952套住宅、军方医院等项目，各项工作正在有条不紊地向前推进。

　　星光不负赶路人，江河眷顾奋进者，刘作强十年如一日勇挑重担，像一个上紧发条的陀螺运转不停。2023年5月，在阿尔及利亚新媒体中心施工中，刘作强全天候驻守在施工现场，紫外线长时间照晒，皮肤都晒成了紫褐色。“当时正值阿国斋月，到点无饭可吃是常有的事，我们就当减肥了。”回忆起这段日子，刘作强诙谐地说。该项目占地70公顷，开工时是一望无际的灌木丛，项目部在刘作强统筹部署下，克服现场条件差、紫外线照射强、高温炎热等环境困难，加班加点连续施工2个月，按照计划于7月5号举行了总统奠基仪式，刘作强和中国建造的高效工作得到了各方高度评价。

　　近年来，阿尔及利亚建筑市场工程款中美元和欧元支付比例一再降低，加之土耳其建企以零外汇占据部分市场份额，对中国建筑形成强大的冲击。如果淄建项目部继续以传统木模工艺施工，由于木模周转次数少、成本高、施工效率低，投入中国工人多，工程成本居高不下，12.5%的外汇几乎不能确保全员的工资发放。在如此严峻的形势下，刘作强带领项目部攻坚克难，制定了一系列行之有效的方法和措施。

　　1208套住宅项目施工过程中，刘作强在阿尔及利亚率先推行铝模板新工艺施工。铝模板系统为快拆模系统，施工周期短，能够节约人工费、材料费等管理成本，且铝模板周转使用次数多，平均使用成本低，一套模板规范施工可翻转150次以上，均摊下来比传统木模板节省很大成本。自2019年推行铝模工艺以来，项目部相继承建1800套、871套住宅项目，项目部采购的5套铝模板循环往复周转使用达1000层。

　　人工费是组成生产成本的三大要素之一，阿尔及利亚项目一直存在人工费超支问题。为了突破难题，刘作强大力推广属地化员工的使用理念，先后招聘了数名阿尔及利亚属地化工程师，每年使用数百名非中国籍员工。外籍结构木工、钢筋工、水电工，在少数中国工人的带领下，成为工程施工的主力军。其次，刘作强推行“分项工程层层分解，优化劳力组合”的管理方式，对于栏杆、内外墙涂料、油漆防水等可分包的分部分项工程，项目部将其分包给有施工经验、合同履约能力强，价格合理的属地化分包商。

　　刘作强说，作为“一带一路”的建设者之一，他感到十分自豪，今后的职业生涯，他将继续争做“一带一路”建设的先锋队、大国建造的排头兵，为阿尔及利亚的基础设施建设贡献自己的力量。

　　随着共建“一带一路”进入高质量发展新阶段，站在新的历史起点，以刘作强为代表的山东建设者们将继续砥砺奋进，通过一个个工程项目，将中国质量、中国技术带向海外，助力沿线共建国家经济发展、增进国际民生福祉，让当地人感受到“齐鲁建造”的力量。