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  编者按
 
   商业地产的发展是一个城市经济繁荣的表现,是城市化进程的象征。从2003年的万达广场到之后的大学商业街、汇泉地王广场、海蔚广场再到现在的圣凯财富广场……这几年济南商业地产如雨后春笋般遍地开花,表面是一片繁荣景象,但是热闹之后一个个商业项目出现的却是经营难继,跟最初广告里的宏伟蓝图,相隔千里。万达的退铺风波、海蔚广场几易其主、圣凯的惨淡……济南商业地产为何迟迟走不出那一团怪异的阴影?
  知识扫盲
  “殇”之一:出售产权商铺带来的经营权、管理权、产权分离是导致商业地产失败的根源之一。

 
  分析万达现象寻找商业地产解决方案
   业内商业地产专家认为,万达这种出售室内产权小商铺的营销方法,从它面市的那一天起就埋下了后患,虽然不乏成功的项目,但是绝大多数都以失败告终。这种方法之所以失败的主要因素:一是产权分割,出售后很难统一所有投资人的意愿去经营什么……
 
  济南商业地产低迷困境求破题
   2007年,济南的商业地产进入历史低谷,全年的销售量少得可怜,根据调查,目前济南市60%以上商业地产项目进入销售停滞状态,剩余的项目也是断断续续宣传,许多项目虽然在强销期,但是并没有多少广告投入计划……
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  “殇”之二:定位不准确,导致人气不旺
 
  伊势丹为何念不好“济南的经”?
“定位”闪了伊势丹
   而同样就职于时尚杂志的夏女士则认为,伊势丹的主流消费人群定位在“白领女性”,这一群体目前在济南并未真正形成。“从这个角度上看,是不是意味着伊势丹进驻济南太早了,超前于济南的消费能力和消费需求?
 
  定位不准导致生意冷清 圣凯摩登城撤柜
定位不准导致生意冷清
   “已经七八天没开张了,这种情况从年初到现在经常出现。”昨天,在泺源大街东段的圣凯摩登城内,麦克龙服装专柜老板抱怨道。圣凯摩登城地处泉城广场商圈东部,自去年10月份开业以来,客流一直较稀少,目前很多商铺已撤出商场。
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  “殇”之三:用住宅模式开发商业业地产
 
     在早期的商业地产项目运作中,开发商大多套用了住宅地产的的运作模式:划出一块地,赋予其商业概念,或曰商铺,或曰商城,然后广告一打,就有众多人在“一铺养三代”的美好期许蛊惑之下,争先恐后地蜂涌抢购4月8日,就有众多人在“一铺养三代”的美好期许蛊惑之下,争先恐后地蜂涌抢购;拿到投资者的钱之后,开发商方才盖房子。一旦房子售罄,开发商立马卷钱走人。业界称其为“第二代商业地产开发模式”。当我们回头查看海蔚广场的开发过程时,就不难发现,作为该地产项目开发商,青岛海蔚置业有限公司(以下称“海蔚置业”)恰恰不幸属于上述现象中后一种情况。
小朋友在海蔚广场内练习自行车 开发商与运营商之间的矛盾使路面被毁 支离破碎的地面-商家是最大的受害者
 
     试图以开发房地产品牌来带动商业品牌是做法是行不通的!这是一种逆市场的商业行为。已经形成了特有风格魅力的商业品牌才能吸引人气、形成风格与文化,从而提高了这一地区的商业价值。但以此带来了房地产价值的提升,引来众多房地产开发商觊觎此地,将是对原有的商业价值最大的伤害。我们不反对掉旧建新,但是不能反向操作,因为这里原本有着很具魅力的商业文化,必须尊重这种文化。
盛凯摩登城的沿街商铺门可罗雀 作为主力店之一的肯德基生意惨淡 传说中的保时捷展厅迟迟没有开放 生意冷清,店主闲的无聊 此店不知已几易其主

  延伸阅读:济南万达广场将何去何从?

  观点一:济南万达广场必败走
    1、抽走商业招牌,忽悠失去支撑 2、拆迁遗留问题众多,棚户区居民不买帐,内耗巨大 3、逆潮流而上,妄图力挽狂澜却直落深渊4、缺乏专业人才,运作顾头不顾腚,万达必败无疑!详细……
  观点二:魏家庄百年商埠有望成济南“华尔街”
    1、建议百年老商埠变身济南“华尔街”2、借力棚户区改造核心圈在魏家庄3、可参照陆家嘴模式“借智”整体包装 详细……
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