菏泽天安房地产刘绍海：为业主营建温馨家园

　　　万达花开菏泽 天安独领风骚 

　　——访菏泽天安房地产有限公司董事长刘绍海 

 

菏泽天安房地产有限公司董事长刘绍海

　　菏泽作为一个三线城市，住房市场需求这几年还是“欠账”状态。政府投入大量资金，全面提高城市形像，提高居民的生活质量。政策和市场两方面的优势叠加以及各县区迅速发展的经济推动，决定了菏泽房地产在全国同级城市中一枝独秀。

　　借菏泽大发展的东风，菏泽天安房地产有限公司在城市建设上抓住机遇，近年来取得又好又快的发展。不仅参与开发建筑了10多个小区，20000多套质优价廉、群众满意的住房，而且与万达集团签约建设菏泽天安·万达广场，并签约绿城物业，将菏泽地产和物业服务水平拉向一个新高度。

　　万达落户菏泽 

　　“菏泽天安·万达广场区位优势非常明显，万达集团代表来菏泽考察，第一眼就看上了，我们的团队社会形象好，实力强，再加上地块的位置完全符合万达合作的要求，天时、地利、人和。”

　　记者： 您好!刘董，感谢您能在百忙之中抽出时间来接受我们的采访：企业文化是企业的特色精神财富和物质形态，更是企业生存、竞争和发展的灵魂，您可以简单概括一下贵公司的企业文化吗?

　　刘董：大家都知道企业是以追求利润为根本目的的，这一点无须讳言，天安集团也不例外。但是，我们在追求利润的前提下，更看重房地产的社会效益，为业主打造舒适、优美、温馨、优质的家园，是我们的一贯追求：打造一流楼盘、营建温馨家园、回报业主支持、创造升值空间。这是我们开发建设楼盘的原则和宗旨，目的就是给大家打造一个财富平台，让广大业主坐享财富升值空间。而我们天安集团理念就是奋发向上，加强发展，回报社会。

　　记者：天安集团与万达集团签约建设菏泽天安·万达广场，整个项目投资15亿，您认为这对天安集团的发展有何机遇，天安集团又有哪些优势呢?

　　刘董：首先咱们公司团队在菏泽发展十几年来参与开发建筑了10多个小区，20000多套质优价廉、群众满意的住房，在社会上树立了良好的企业形象和社会信誉，领导和客户都给予我们很高的赞誉，有一个良好的群众基础。再一个，我们菏泽天安·万达广场区位优势非常明显，长江路是菏泽市一条繁华的主街道，交通四通八达，配套非常完善，东边是菏泽市实验小学，西边是赵王河湿地公园，从环境到配套，用完美来形容不为过。

　　万达集团来菏泽考察，第一眼就看上了，考察人员说：这里就是我们想要的位置。我们的团队社会形象好，实力强，再加上地块位置完全符合万达合作的要求，天时、地利、人和。

　　签约绿城物业 

　　“不积跬步无以至千里。绿城就是如此造就品牌，成就企业未来的。绿城落地菏泽，落地天安万达，这些服务都会在我们的园区里实现，将菏泽物业服务水平拉向一个新高度，真正实现幸福园区。”

　　记者：现在天安集团和绿城物业是一个合作关系，为什么那么多的公司就选中了绿城，您看中了绿城的哪一点呢?

　　刘董：绿城，中国满意度第一的物业服务企业，“真诚、善意、精致、完美”是绿城公司的基本价值观念，是公司的质量方针，也是公司企业文化的核心部分、精粹部分。我们在合作前期，对绿城进行了全面考察和了解，最后确定为我们的战略合作伙伴，他所倡导的全生命周期服务体系，从少儿到长者，从学前教育到老年大学，针对少儿、中青年、长者三类群体差异化特征，形成了一条完善的全生命周期服务链。少儿业主服务平台的早教、海豚计划、4点半学堂，青年业主服务平台的创业联盟、邻里运动会、婚庆服务，老年业主平台的颐乐学院、一碗长寿面。为提升业主的便捷度、服务参与度和居住幸福度，绿城智慧园区服务体系正在全力建设，通过互联网和科技手段，实现人与物、人与自然、人与人、人与社会的高度互通。绿城园区的健康服务体系，园区专门设立健康服务部，对业主展开定期体检活动并建立完善的业主健康档案，对特殊、紧急病情的业主，对其档案进行特殊红点标示，增加对这些业主的检查诊疗频次，真正实现关爱、放心无处不在。不积跬步无以至千里，绿城就是如此造就品牌，成就企业未来的。绿城落地菏泽，落地天安万达，这些服务都会在我们的园区里实现，将菏泽物业服务水平拉向一个新高度，真正实现幸福园区。

　　领跑三线城市 

　　“菏泽棚户区拆迁量占全省的四分之一，在全国三线城市总量是第一，这个是政策红利，1000多个亿的改造资金投放到菏泽，带动整个市场的刚性需求，庞大的市场需求，任何一个地级市都是无法相比的。”

　　记者：您对菏泽房地产发展趋势怎样看?

　　刘董：房子首先是满足居住需求，我们菏泽作为一个三线城市，住房市场需求这几年还是“欠账”状态，特别是棚户区改造，拆迁量巨大，主要是让原棚户区居民分享改革开放的成果，红利。政府投入大量资金，全面提高城市形像，提高居民的生活质量，原来的城中村，水、电、暖基础设施都不够完善，环境脏乱差，交通也不便利。现在响应政府号召，开发建设，大家都能住上配套齐全，环境优雅，交通便利的好房子。具体到菏泽房地产市场，大量城中村，居住环境“欠账”比较多。菏泽首先是棚改带动，棚户区拆迁量占全省的四分之一，在全国三线城市总量是第一，这个是政策红利，1000多个亿的改造资金投放到菏泽，带动整个市场的刚性需求，仅菏泽城区6万多套拆迁，大约需要10万套住房，去年年底整个菏泽的库存仅1000户，庞大的市场需求，任何一个地级市都是无法和我们相比的，政策和市场两方面的优势叠加造成了菏泽房地产在全国三线城市一枝独秀。还有就是菏泽前几年在房产上“欠账”和各县区迅速发展的经济推动，决定了菏泽将领跑全国三线城市的房地产产业。

　　乘风破浪 独领风骚 

　　记者：您对天安集团的发展有何预期?

　　刘董：借菏泽大发展的东风，在城市建设上抓住机遇，这五年取得又好又快的发展，我们制定的目标一个是做菏泽房地产企业的龙头;第二是做商业服务业的龙头，关于商业服务业，我们本身有万达广场和希尔顿酒店，已经傲视菏泽商业领域;第三是做旅游健康方面的龙头企业;第四个是做现在农业方面的龙头企业。我们房地产板块今后5年每年开发量不低于100万平方米，销售额不低于40亿元;再建一到两个国内知名的商业综合体和五星级酒店;健康旅游方面做两个旅游小镇;农业方面做两个20000亩以上的现代农业基地。