|
山东鑫苑置业余总
|
我们公司下面拥有10家企业，其中有8家是我们的全资子公司，2家是我们的参股公司。房产开发的有河南鑫苑置业有限公司，郑州联合地产发展有限公司，苏州鑫苑置业有限公司，安徽鑫苑置业有限公司，其他公司是我们的配套企业，包括河南鑫苑物业有限公司，河南房产经纪有限公司等等。2006年是我们的战略成长期，我们鑫苑在历史上改写了非常多的事情。3月份我们公司跻身2006年中国房地产百强企业，并荣膺百强之星的称号。2006年鑫苑山东有限公司成立，10月份鑫苑中国成功开架安徽合肥项目，安徽鑫苑置业有限公司成立。
2001年鑫苑置业的资产是6800万，2003年达到了2.1亿，跃居郑州市住宅类产品第一。我们连续4年位居郑州市第一，其中2006年我们以16.18亿的数额雄踞第一位。2007年度我们整个集团实现销售收入47.48亿。我们未来……[详细] |
|
槐阴区副区长刘福荣
|
鑫苑来到济南以后第一个项目就在槐荫区，所以我们槐荫区也很有幸这么好的房地产企业在槐荫区发展，对槐荫区的其他企业也是一个带动作用。在槐荫区的发展来看，房地产开发，在大家心目中就有一种口头语，房地产发展一般是“住东不住西”。槐荫区这块正好是在济南市的西部，原来感觉到环境、交通不是太便利的条件，大家经常说“十路九不通”，有的路走着走着就堵了。这几年，整个济南市的发展给槐荫区带来了非常好的机遇。像经十路从东到西，从章丘到长清，这条路是我们济南市的主干道，这条路的发展给我们带来了很好的机遇。再一个就是经一路，经一路原来比较窄，走着走着就不通了，现在一直到经十路、经一路都比较方便了，再加上经六路都打通了……[详细] |
|
天桥区副区长赵新生
|
鑫苑公司不久前正式入驻我们天桥，进行房产开发，应该说这是07年的新年伊始，我们开了一个好头。天桥的情况，可能在座的各位朋友都非常清楚，刚才槐荫的刘区长讲了以后，住房嘛“住东不住西”，我说济南市还有一个讲法是“住南不住北”。槐荫和天桥相似的地方很多，其中有一条就是棚户区多。近几年来，特别是从2006年，天桥区在市委市政府的正确领导下，围绕着改善城市的基础设施，完善城市的服务配套，做了一些大量的有益的工作。近几年来，我们先后完成了经一路天桥区的改造，完成了整个济洛路的综合改造。从2006年开始，应该说天桥区迎来了新一轮的发展机遇。特别是随着北园大街道路综合整治工程的开始，这也是我们全省、全国第一条快速公交线路……[详细] |
|
山师大教授程道平
|
大家知道，去年以来，国家对房地产的宏观调控加大，调控从户型面积到对土地的管理，加强土地的供给。这些政策，对咱们正在发展着的房地产行业来说，它是有重大影响的。当然，这样快速发展的行业，在咱们国家快速发展了不到20年的短暂历史，已经发展成为一个支柱行业。房地产对税费的收入贡献，已经占到了财政收入的半壁江山。如此大的比例，对于地方政府来说是至关重要的，对发展城市建设、改善民生应该是起到很大的促进作用。所以地方政府对房地产发展非常重视，我们中央政府当然也非常重视。我们房地产业发展到今天，由于时间短、进程快，使得这个行业的发展还存在各种问题。有行业当中存在改进的问题，也有消费者适度消费和散户投资者理性投资的问题……[详细] |
|
齐鲁置业董事长马莹
|
我对鑫苑感受最突出的是优秀的企业文化和团队，对鑫苑的企业文化和团队建设方面非常的佩服。现在还包括物业管理，这才是他们最强的实力，这在全国都是非常有名的。当时有一个说法是“南有万科，北有鑫苑”，这个物业管理非常有名。当时我的导师就说鑫苑的物业管理非常好，都是一流的。鑫苑到了山东以后，我们也有了很多的沟通。我没想到鑫苑的速度让我震惊，连续拿了两个项目，而且都是本年拿项目、本年开工、本年销售，这非常值得我们学习。
另外，我看到今天这个题目，非常感兴趣。第一个就是“合适就好”，这个我也是非常赞同的。就项目来说，不要盲目的追赶别人或者说不要盲目的赶高档。一定要根据当地的实际情况和需求来规划你的项目。第二个我觉得就是说在这个项目的设计规划上，一定也是根据这个区域内的实际的需求来建造，我们在这方面也有很多的体会……[详细] |
|
济南建委主任亓勇
|
应该说鑫苑公司来济南，对济南有了一定的了解。对于我们济南来讲，鑫苑是进入我们济南的第二家河南企业，前几年来了一家河南的企业是青年居易，他们也是选的北部，是在三孔桥那边。河南的第二家企业鑫苑来济南，他们选的切入点依然是在西部，第二个项目也在北部。这样就出现了一个现象，大家来讨论“鑫苑现象”，我觉得这就开始打破济南人“住东不住西、住南不住北”的老的格局。应该说，鑫苑在打破济南这种老的城市市民的这种心态方面，打破这种新的格局方面，应该可能是做出了他们的贡献。我觉得鑫苑进入槐荫区，应该是有它的理由，就是在一个相对比较落后的地方，做出一个高品质的社区会更有机会。我觉得鑫苑的第一个特色，就是很好的把握住了市场的定位……[详细] |
|
齐鲁楼市主编胡磊
|
鑫苑确实是在去年刮起了一阵旋风，一口气拿了两块地，并且是当年拿地、当年销售。“鑫苑现象”我简单概括了八个字吧。第一是“迅速”，包括拿地、项目的推进，营销的推广都非常迅速，这也给我们济南的地产圈带来了新鲜的活力。第二就是“规范”，鑫苑到了济南以后，给我们大家的感受就是耳目一新，你看今天所有的工作人员都统一着装，统一带着牌子，让大家看着都非常规范。第三个就是“创新”，我觉得它这个创新，确实也给济南地产圈带来一些新风，包括推广上都非常好。再一个就是物业管理上的创新，刚才几位领导都提到这个问题了。还有一个就是余总也谈到的“诚信”，我觉得鑫苑在这方面做得完全称得上是一个富有社会责任感的企业……[详细] |
大众日报房产版胡文揩
|
鑫苑不管是速度还是创新管理，包括物业管理，我理解这都是表象。我思考，“鑫苑现象”的发源，发源的基础应该落在鑫苑这个企业的核心竞争力方面。根据前期的交流和提供的素材，通过这些时间的观察，我认为鑫苑的核心竞争力分为这几个方面。
第一个是准确和前瞻的政策把握能力。刚才程教授也提到了中低价位、中小户型的住房供应结构，这应该是符合我们这个市场发展需求的。房地产这个行业发展时间短，但是满足民生，满足大多数老百姓的需求，这应该是政策的导向，也是我们行业发展的趋势。鑫苑定位的产品角度，对国家政策的把握，从现在来看这个前瞻性已经体现……[详细] |
贾志刚
|
我个人的感觉更应该把鑫苑作为一种模式来探讨。鑫苑的成功，主要有这么几个原因吧。第一个鑫苑的这种专业和企业的诚信，是一般的房地产企业所不能比拟的。第二点，我感觉鑫苑的团队是一个创业型的团队，而且是非常有竞争力的团队，这也值得我们房地产企业揣摩。再一个我觉得鑫苑的决策是非常成功的，这种决策是得益于它规范化的管理和专业化的运营。这是我对鑫苑模式的三点看法。
另外我想提一点希望，据我了解，咱鑫苑在河南也做了不少比较大的项目，但是在外地，包括在济南，大盘还没有。我想鑫苑的领导也应该有这种规划，也祝愿鑫苑在济南、在山东，在别的省市早日运作比较大的项目……[详细] |
吴梅
|
谈到鑫苑现象，我感觉是有一系列的数字组成的，山东鑫苑是06年6月在济南正式成立，然后两个月的时间就在济南连拍了张庄路项目和印染厂项目两个项目，引起了业内震惊。现在张庄路项目很多楼体已经结顶了，这个速度是非常超前的，07年1月份鑫苑的第二个项目鑫苑·碧水尚景正式亮相，这才多长时间？所以说鑫苑这个速度就是鑫苑现象。
还有一个数字，就是鑫苑这个企业年增长速度是87%，我是做房地产传媒的，可能对房地产公司本身的发展规模不是很了解，但是我感觉这个数字按中国的房地产企业发展来说，也是非常大的，它实现了每年的增长率87%，这个数字是很惊人的。还有一个就是大家非常推崇的物业管理，鑫苑的物业管理客户满意度是98.7%，可见其深厚功底……[详细] |
